抓生產搶貨期 確保合同兌現率

五月份，按照上海總公司“抓效益、保增長”的工作部署，圍繞中心工作，強化市場意識，抓安全促生產，強調質量保產品交貨期，爭創效益，努力完成各項生產任務。
  
  針對當前公司訂單多，車間生產壓力大、人力資源緊張這一情況，生產部門科學調度，統籌安排，在確保安全、質量的前提下，精心組織，抓質量保貨期。在訂單多的快節奏生產中，對人員、管理都提出了更高要求。為了確保生產節點，禹軒泵閥各閥門車間加大了對生產和質檢的的監控力度，加強與外面的用戶、成品供應商的溝通，縮短成品供應時間。進出貨物過程中，各項準備檢查工作的順利進行節省了時間。閥門車間在計劃安排、生產調度、現場管理等方面進行了細化，加強了現場的協調管理，狠抓各項生產指標工作。
   
  上海高壓閥門廠（集團）有限公司各車間在保質保量的大戰中，各生產車間克服勞動力不足、生產線繁忙等困難，積極挖潛各項資源的利用，順利完成各項生產任務，創出了良好的佳績。